摘要
随着我国市场经济的快速发展,给我国高速公路营运企业带来了较大的发展契机,高速公路营运与人民生活密切相关,高速公路营运企业能够为人们提供高质量的服务,有利于人民生活水平的提升。与此同时,现阶段高速公路营运企业在经营过程中也面临养护成本、设备维护成本、人工成本等不断攀升的压力,因此很多高速公路营运企业采用了全面预算管理的方法来控制成本,并取得了较好的效果,但是在管理过程中也暴露出了一些问题,这些问题严重影响到全面预算管理重要职能的发挥。本文从全面预算管理的基本理论出发,对高速公路营运企业全面预算管理工作存在的问题进行了深入的分析,并提出了几点优化全面预算管理的建议,目的在于提升高速公路营运企业的全面预算管理水平,实现控制运营成本、提高经济效益的经营目的。
出处
《首席财务官》
2022年第7期86-88,共3页
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