摘要
如今很多企业对于库存中的货物数量没有明确的控制。尤其是对于那些产品收益相对较好、很少出现产品滞销的企业,只要企业是盈利状态,就容易忽视库存周转的问题。库存控制换而言之就是仓储管理,如果采购数量多于仓储空间,就会面临没有地方存放货物,需要产生资金去存储这些额外的货物;如果货物供给不足,会出现延期交付货物的情况,进而导致顾客流失或者支付延期交付罚金。无论是哪种情况,对都会对公司的形象造成负面影响,所以如何进行合理的库存管理是企业运营管理需要思考的问题。
出处
《首席财务官》
2022年第7期113-114,共2页
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