摘要
面对错综复杂的严峻形势和艰巨繁重的改革发展任务,以及历史包袱沉重、基层基础管理薄弱、发展不平衡不协调等诸多问题,莱钢集团始终坚持问题导向,在疑难中选准目标,在调研中升华主题,在实践中突破瓶颈,以精益运营、卓越绩效为主要抓手,聚焦于抓落实、解难题,以新措施促新成效,以新展望绘新蓝图,利用卓越绩效导入先进理念,在扭亏、治亏工作的关键环节进行持续改善,深入推进亏损企业治理,不断提升莱钢集团运营质量和经营效益。
出处
《冶金财会》
2022年第7期46-48,54,共4页
Metallurgical Financial Accounting