以设计为龙头的工程总承包管理思路

在EPC工程中,只有设计方与施工方形成合力,才会形成“设计优化施工,施工指导设计”的模式。近年来,随着国家政策的大力推动,我国工程总承包模式发展迎来飞速发展。但在发展过程中,遭受阻力,市场接受程度较低。关键原因在于工程总承包相关方目前是博弈关系,没有构成“命运共同体”,最终出现“各自为战”的结果。在EPC工程中,只有设计方与施工方形成合力,才会形成“设计优化施工,施工指导设计”的模式。中建三局集团北京有限公司(以下简称“北京公司”)面向当前市场环境与行业政策,迅速补齐短板,完善体系,通过转变战略思想、完善管理体系、优化组织结构、培养设计能力,实现从C到EPC的转型。