摘要
原料暴涨、疫情封控、物流停摆、缺苗断粮……2022年上半年,无论饲料厂家还是动保企业,都面临前所未有的困局。今年华东的这场疫情,更是对企业产业链的深刻挑战。在此困境下,如何在危机期间确保短期运营顺利,以及在舒缓自身压力的同时,在新的环境中蓬勃发展是众多企业面临的难题。本次《当代水产》杂志社采访了江苏好润生物产业集团股份有限公司(以下简称好润集团)董事长刘爱民,希望通过探究好润在当前形势下的“备战”模式,为众多水产企业提供一些借鉴和参考。
出处
《当代水产》
2022年第7期32-33,36,共3页
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