基于新旧股权激励方案承接视角的控股股东合并报表编制研究——以上市公司G公司为例

股权激励是指公司授予关键管理人员以权益为基础的长期性薪酬,以此激励他们为公司的长远发展作出贡献。它的诞生被认为是有效缓解委托代理问题的工具之一。近年来,越来越多的公司意识并认可了股权激励在公司经营与成长中所扮演的重要角色,用股权激励计划吸引与留住优秀人才,激发被激励人员的“主人翁”意识,更好地驱动企业经营业绩提升。股权激励的实施时间一般较长,在执行过程中可能会出现各种各样的状况。一是公司在预期时间内未能如期登陆资本市场,上市计划因故搁浅。