摘要
相关企业所得到的利润空间正在逐步降低,因此需要对当前的建筑工程管理制度实施进一步的优化措施。让其为企业带来更多的效益。在此背景之下,为保证建设工程在实践中的经济效益与优质性,并实现其作业计划的深入实施要求,则必须对工程项目计划与成本费用控制进行全面考虑,从而将与工程相关的成本降低到最低,以提高企业的经济效益,从而促使建筑工程的建设目标得到顺利实现,提高工程项目计划与成本费用管理的潜在使用价值。基于此,文章将对建筑工程预算和建筑工程成本费用管理加以系统阐述,达到对建设工程预算管理及成本管理流程的严格把控。
出处
《大众标准化》
2022年第14期60-62,共3页
Popular Standardization