摘要
推动党建工作创新、激发发展活力,是国有企业面临的一个重要课题。这不仅需要高素质的领导班子来推动,还要依靠制度、机制和科学的管理方法来保障。企业管理中的“五大体系”质量管理模式——战略落地体系、指标管理体系、标准流程体系、精益制造体系和培训支持体系,立足于企业运营全过程大质量概念,建立了统一的指标、标准流程和评价改进体系,并通过数据化、可视化、持续优化,保障准时、高效、可靠的精益制造过程,突出表现在指标体系、管理秩序、文化引领、质量落地和措施保障5个方面,用指标统一管理语言,用秩序提升运营效率,用文化锁定客户需求,用质量提升企业价值,控制运行成效显著,具有很好的可复制性和推广性。
