地勘事业单位预算编制与绩效管理初探

随着社会经济发展,各个行业领域的财务管理工作不断转型升级,预算编制与绩效管理越来越重要。有效、合理的绩效管理,能够提升单位各个部门及工作人员的工作热情,约束工作人员的行为,提升工作效率,确保各项业务工作顺利落实。但是,部分地勘事业单位在预算编制与绩效管理方面还存在一些问题,导致在具体工作过程中不能充分发挥积极作用。基于此,本文首先围绕地勘事业单位预算编制与绩效管理的积极意义,对绩效管理与内部控制的关系进行分析,然后针对工作难点与不足进行探讨,最后提出有针对性的改进措施,以供参考。