新零售企业并购动因及绩效研究--以苏宁易购并购家乐福中国为例

本文以苏宁易购并购家乐福中国为案例,分析其实施并购背后的真实动因以及并购后的企业相关绩效,得出如下结论:虽然此次并购在短期内未能产生理想的财务绩效,但从非财务指标法上得出并购对苏宁易购产生积极的影响,即加速了苏宁易购的新零售布局。最后,基于结论为企业并购提出了相关建议。