新经济环境下企业转型发展的实践思考

在全球经济业态不断变化发展的今天,部分企业尤其是制造业原有的组织架构和领导力风格已不适应当前市场环境的需求,应当思考如何进行转型以保持企业的市场竞争力。本文从制定与时俱进的公司发展新战略、构建扁平化组织架构、推动领导力转型、实施少而精的工作流程和方法以及重视创新研发五个方面,探索企业转型的实践思路,以期为企业管理者应对市场变化提供参考借鉴,为公司的长久可持续发展注入新动能。