浅谈工程总承包项目现场合同管理

工程总承包项目(EPC)是指企业受业主方委托,依据合同约定对项目设计、施工、采购以及试运行等实行全过程或若干阶段承包,强调项目管理的整体性。传统的工程承包管理模式将设计、施工分离,存在项目参建单位多、沟通环节多、协调难度大、管理错综复杂等问题,而工程总承包模式下承包人将设计、施工、采购进行有机结合,达到减少沟通协调环节,使项目能够在更短的时间里达到更优的效果。总承包合同管理是建设项目管理的重要组成部分,而总承包项目现场的合同管理更为重要,如何通过现场有效的合同管理措施,保障合同条款的落实,提升建设项目的整体效益,达到提高总承包项目管理水平,提升企业的综合竞争力,值得项目承包方管理人员深入探索。