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新建医院:打好同质化这张牌——以复旦中山厦门医院为例,参看“同质化”管理样板 被引量:1

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摘要 复旦中山厦门医院以高位嫁接、“同质化”管理,让“原汁原味”的服务异地扎根,证明新建一所医院打造为国家区域医疗中心行得通,且走得稳。新建一所医院,是建设国家区域医疗中心的3大输出模式之一。在首批国家区域医疗中心名单中,复旦大学附属中山医院厦门医院(以下简称“复旦中山厦门医院”)是新建医院的典型代表之一。该院已用事实证明,这一模式行得通、且走得稳。
作者 张晓利
机构地区 不详
出处 《中国医院院长》 2022年第12期49-51,共3页 China Hospital CEO
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