云南黄金数字化转型及智能化建设实践探索

在数字化转型工作推进过程中,云金集团各个业务和管理系统的建成使用,使整个生产技术和经营管理由传统人工流转逐步过渡到了线上数字化,有效提高了工作效率,降低了运营成本,并提升了决策的科学性和准确性,为“数字云金”建设奠定了基础。数字化转型是一个长期持续迭代的过程,我国有色金属行业还处于转型的试错与迷茫期。云南黄金集团(下称“云金集团”)近些年持续加大矿山数字化、经营管理数字化资金投入,深入推进网络基础设施、经营管理数字化、矿山数字化等重点专项工作,取得了一定成效。