摘要
目的:探讨公立医院绩效评价背景下完善医院岗位设置管理。方法:通过调查分析南京市某儿童医院岗位设置管理现状及存在的问题,探讨有效对策。结果:医院岗位设置管理存在岗位总量剩余与编制空余不匹配、管理岗位空缺、专业技术岗位趋于饱和、工勤技能岗位晋升压力大、岗位职数分配缺乏科学性、聘用终身制等问题。结论:建议通过合理规划岗位;增加管理岗位职务等级;合理实施专业技术岗位聘用管理;调整工勤技能岗位聘用比例;建立科学的绩效考核机制;动态管理岗位聘任等手段,完善岗位设置管理。
出处
《江苏卫生事业管理》
2022年第8期1018-1020,共3页
Jiangsu Health System Management
基金
南京医科大学哲学社会科学发展专项项目(2021ZSY004)
江苏省医院协会医院管理创新研究重点项目(JSYGY-2-2020-752)
江苏省知识产权软科学研究计划项目(JSIP-2022-R-C10)。