建立医院多元化绩效管理模式的探索与实践

Exploration and Practice of Establishing Diversified Performance Management Mode in Hospitals

目的 针对上海某三甲医院转型需求和发展理念,提出新形势下的多元绩效管理模式,实现医院“促进诊疗模式转变、驱动学科发展”的发展目标。方法 改变传统有绩效处管理全院绩效考核的方式,将绩效处作为中介单元,紧跟医院发挥方向,融合多个职能部门,构建多部门多维度考核基础上的多元化管理模式。结果自2013年至今,绩效分配进一步向临床一线倾斜,医院业务量发展态势良好,分布形势优化。结论 建立医院多元绩效管理模式,对医院的转型发展起到关键作用。