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用“敏捷”思维探索PMO运营新思路

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摘要 项目管理办公室(PMO)对提高企业经济效益的价值已得到越来越多的企业认可,但在实践过程中也存在着一些问题。本文尝试将“敏捷”思维引入PMO的管理运营中,以期促进PMO在企业中健康长远发展。PMO在企业中的定位PMO职能包括所有与项目管理相关的工作。
作者 赵敬恩 戴博
出处 《国际工程与劳务》 2022年第8期77-78,共2页 International Project Contracting & Labour Service
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