工程咨询企业智能财务业财融合路径探析——以T公司为例

工程咨询企业实现业财融合的目标,不仅需要完善智能化平台的设计,还需要结合所处行业特征,选择适合自身的业财融合发展路径。本文以T公司智能财务建设为例,分析工程咨询行业特征及发展趋势,指出工程咨询行业加强业财融合的可行性及必要性。结合T公司智能财务架构体系和管理原则,本文总结了T公司通过智能财务实现业财融合的实践经验,在此基础上对工程咨询企业智能财务建设提出对策建议。