省级电网企业科研院所创新联合体“1+N+M”协同创新模式的构建与实践

创新联合体是推进科技创新和科技进步的强大合力,但目前科研院所的科技创新存在技术攻关“孤军奋战”、科研人才“孤立培育”、成果转化“孤芳自赏”等问题。基于科研院所的实际情况,在结构功能理论、群体动力理论等的指导下,经过实践探索,从平台、机构、机制、队伍、资源等方面出发,构建了电网企业科研院所“1+N+M”协同创新模式。