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探析公司财务内控发展策略

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摘要 经济的发展导致企业间竞争不断深化,为了能够增强自身竞争优势,为企业良好发展提供支撑,需要其从财务内控入手,不断提升自身管理水平。财务内控工作的有效开展不仅是企业不断发展的动力,还是当前形势下企业管理的发展趋势。但是我国大部分企业并没有充分意识到财务内控工作的重要性,因此在企业发展过程中并没有建立完善有效的财务内控机制,导致企业管理的有效性不足,对风险的防范和管理能力较弱,为企业带来一定的发展危机。鉴于此,要求企业积极探究自身在财务内控方面的不足,并针对自身问题,有意识地从构建财务内控体系、提高财务人员的专业能力、加强财务内部控制、提高风险管理能力、加大力度推进信息化建设等方面入手,积极推进企业财务内控工作。需要注意的是企业在开展财务内控时,需要在结合自身实际的基础上制定有效的管理办法,以有效提升财务管理水平,增加经济效益,助力企业发展。本文将在分析财务内控作用、目标以及重要性的基础上,围绕企业财务内控开展期间存在的问题展开针对性探究。
作者 隋伟
出处 《首席财务官》 2022年第8期19-21,共3页 CFO World
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