关于企业办公费管理的思考

近年来,很多企业提出“精益管理降本增效是内功”的基本定位,开展了全员、全方位的精益管理。因此,企业应该将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程,以降低生产物耗,推进企业“降本增效”。办公费是现代企业管理费用明细中一个必不可少的支出项目,对企业办公费开支管理缺乏合理预算控制和使用监督,容易导致企业资金以办公费之名流失,造成企业资源的浪费和资金管理的漏洞,同时使企业会计核算的质量和资产、资金管理的安全性缺乏合理保证。现代企业对办公费开支的重视程度不足,对内部存在的共性问题的分析能力和处理水平有待提高。本文对企业办公费开支管理中存在的问题进行分析,并提出了针对性的改进建议。