实施多元化精益管理 激发老矿井发展活力

推进精益化管理,是煤炭企业提升发展效益的重要手段和有力保障。近年来,山西焦煤汾西矿业南关煤业在新焦煤“三个三年三步走”战略引领下,坚持“向管理要效益”的发展理念,以“技术精湛、管理精细、机构精简、装备精良、队伍精干”为目标,将精益管理理念深度融入企业发展全过程,在精益安全管理、精益成本管控、精益环保治理、精益人才储备、精益创新创效等方面积极探索、全面引深,促进了增收节支、降本增效,使老矿井焕发出新的生机与活力.