打造高水平全过程工程项目管理实践探究

全过程工程咨询的核心是全过程项目管理,打造高水平的项目管理,只有强化工程建设前期策划,充分融合技术与管理,解决业主的核心需求,才能实现全过程项目管理的价值。本文将通过某公司承接的蒙牛系列全过程工程咨询管理项目,从“背景简析、精益管控、价值创造、思考展望”四个维度阐述项目为业主、为公司、为行业所创造的价值和取得的宝贵经验。