基于战略导向的水务企业全面预算管理体系的改进策略研究

随着我国市场经济体制的不断完善,企业的主体地位越来越突出,企业的可持续发展成为社会经济健康可持续发展的重要保障。全面预算管理机制在管理功能上更加全面和系统,并且综合性较强。加强全面预算管理,不仅可以促进企业效益的提升,还能增强企业的竞争能力。文章以水务企业为例,分析了全面预算管理体系在运行中存在的问题,并基于企业战略,提出增强全体员工企业战略和全面预算管理参与意识、完善全面预算管理内部组织架构、提高全面预算管理的信息化程度、完善全面预算分析和考核体系等改进策略,以供参考。