新形势下煤炭企业财务管理精细化路径探索

新形势下,煤炭企业需要进行改革,用精细化经营管理代替粗放型的经营管理,在提质增效的目标指引下保障生产技术、系统、设备等方面的迭代升级,使煤炭企业顺利完成转型,并肩负助推能源开发产业可持续发展的使命。作为煤炭企业经营布局、风险防控、效益分配的重要举措,财务管理需注重精细化思想的有效渗透,用精准严密的财务管理手段解决复杂且多样的运营问题,同时发挥财务管理预测、监督、评价等作用,达到助推煤炭企业稳步发展的目的。文章通过探索新形势下煤炭企业财务管理精细化的路径,以期为煤炭企业财务管理质量的提高提供参考。