摘要
随着建筑安装企业精细化管理的发展和企业全面预算管理的广泛应用,企业对工程项目预算管理的要求也越来越高,“一带一路”倡议使建筑安装企业拥有了更加广阔的发展空间,也对工程项目预算管理提出了新的要求。建筑安装企业在快速进行海外扩张的同时,也暴露出了一些问题,如落后的信息化程度、工程项目预算管理落实不到位、财务人员牵头的预算管理模式各部门参与程度低、项目运营风险高等。文章结合建筑安装工程项目的特点,首先分析了工程项目预算的重要作用,并在此基础上探究了建筑安装企业工程项目预算面临的困境,其次结合A油化电热一体化项目对预算管理存在的问题进行了探讨,最后提出了相应的策略,以供参考。
出处
《当代会计》
2022年第12期103-105,共3页
Contemporary Accounting