浅析疫情常态化背景下公立医院管理运营保障能力提升途径

新冠疫情防控常态化下,公立医院作为疫情防控的前沿阵地,正常的诊疗、运营受到冲击.医院就诊患者数量、收入、结余、员工待遇出现"四下降",防控成本和运营成本"双上升",资金流动出现断裂风险,管理运营压力骤增.医院传统的业务、财务管理模式也面临严峻考验.基于此,进行梳理分析.财务部门作为医院的综合运营保障部门,应化风险为机遇,摒弃惯性财务思维,加大业财融合,把财务服务功能延伸至业务前端,把保障功能融入医疗业务全流程.提出通过加强全面预算管理,优化资源配置,利用数字智能手段打造患者远程就诊智慧平台,实现信息协同,提高财务流程处理的敏捷性,实现"核算型"向"价值创造""风险控制"的财务转型,从而提高医院运营能力,更好地保障医院疫情防控工作.