建设以风险为导向的医院内部控制体系

内部控制体系的建设,首先确定目标,不同目标所带来的风险不完全一样。根据目标再进行风险识别与评估,找出影响医院目标实现的关键风险点并加以分析。根据识别的风险点,进一步完善相关业务的内部控制制度,促进医院目标的实现。在内部控制制度运行一段时间后,督查运行效果,并与预期效果进行差异分析,根据差异分析再次完善内控制度,进而完善风险管控系统,形成风险管控的闭环,通过内部控制将风险管理理念深切渗入企业的文化、机制、流程、操作规范当中去,耦合到每一个人的思维中去。