美国航空航天局科技项目绩效审计的借鉴

近年来,美国航空航天局(NASA)的多个重大科技项目进度再三推迟,成本持续增长,超出原有预算。我国重大科技项目在有序推进,重大科技专项投入金额巨大,如何吸取美国重大科技项目管理中的教训,避免重蹈覆辙具有重要意义。文章分析了美国政府责任署(GAO)对NASA重大科技项目的成本、进度、技术、设计等方面进行的绩效审计,归纳了该绩效审计的审计目的、审计内容以及审计方法,并描述了NASA的整改措施,为我国重大科技项目绩效审计提供借鉴,有利于项目管理人员对项目进行风险管理,促使项目按期推进,达成目标。