摘要
财务内部控制作为财务管理工具,常常被应用到事业单位财政资金管理和国有资产管理工作当中,其对于单位稳定运行、健康发展具有重要意义。但近年来,内部控制相关政策文件连续出台,要求事业单位在运营过程中,对部分关键岗位实现分岗设权、分事行权、分级授权、定期轮岗制度,规范内部控制管理流程,做好权力约束与职能闲置,履行廉洁政府义务。现阶段,部分事业单位在财务内部控制落实过程中,依旧存在较多不足之处。基于此,本文首先探讨现阶段财务内部控制基础理论与实践经验在事业单位中的具体应用情况,以财务内控标准和原则为依据,分析财务内控落实存在的困境,制定科学的事业单位财务内部控制优化策略,为提高社会服务质量奠定基础。
出处
《现代营销(上)》
2022年第7期37-39,共3页
MARKETING MANAGEMENT REVIEW