施工企业工程造价成本控制分析

本文对工程造价成本控制的影响因素进行了综合分析,提出工程造价成本控制的有效措施:在投标前成本水平预测、中标后合约规划、施工全过程成本控制、结算阶段查漏补缺。在工程建设期间,要加强造价成本管理,减少设计变更,做好预算编制工作,合理分配和使用资金,重点对施工阶段的造价成本进行控制,严格控制人工、材料、设备的成本,加强合同管理与竣工验收管理,在合同中明确各方责任,写明索赔要求,减少施工企业损失,提高施工质量和造价管理水平。