总承包商视角下EPC项目的进度管理研究

Schedule management of EPC projects from perspective of general contractors

随着建设工程项目规模的不断加大,施工技术难度不断提高,建筑行业内竞争也愈加激烈,这更凸显了总承包商对项目风险管控能力的重要性。在项目管理过程中,针对进度风险实施有效管理,是衡量总承包商管理能力及水平的重要标准之一。针对EPC模式特性,从总承包商角度出发,结合理论与实际经验,阐述进度管理的重要性,综合分析影响项目建设进度的各项内外部风险因素,探究有效加强EPC项目进度管控的应对措施,从而做到有针对性地降低EPC项目总承包商承担的进度风险。