流花16-2油田群开发项目进度对标管理应用与实践

Application and practice of progress benchmarking management in Liuhua 16-2 Oilfield group development project

对标管理作为一种先进的管理方法,被诸多企业广泛使用。首先,阐述对标管理的概念和类型;其次,以流花16-2油田群开发项目为例,分析项目进度对标管理的具体应用与实践;最后,总结对标管理在该项目进度管理中取得的成效,可为其他项目进度管理提供参考。