基于权变理论的“95后”知识型员工激励策略

知识经济时代,知识型员工成为企业的中坚力量,影响着组织的生存和发展,“95后”作为知识型员工中的主力群体,更是对组织的发展与创新有着举足轻重的作用。因此,如何有效地激励“95后”知识型员工成为当前迫切需要解决的问题。鉴于此,以“95后”知识型员工的特征为出发点,深入分析“95后”知识型员工的激励现状、存在的问题以及问题成因,并基于权变理论的视角提出具有指向性的激励策略,即洞察员工个性差异,培育创新型组织文化;革新管理理念,寻找“权威”与“民主”的平衡;依据员工主动性程度,制定不同职业规划;明确员工工作性质,构建多元激励机制。