摘要
结合石油化工工程项目的管理特点来看,管理项目存在规模大、复杂、牵涉范围大等特点,项目的各部门关键较为紧密。但是目前石油化工工程管理存在沟通不畅、管理模式粗放化、短视化等问题,严重影响项目管理的进步。在当前时代下,“互联网+”已经成为各行业发展和管理的核心技术之一,通过融合互联网+手段,可以促进工程项目管理水平的提升,并保证管理质量,促进管理效果更加科学化、智能化。基于此,本文针对智慧工程的石油化工工程项目进行简要分析,并结合互联网+智慧工程的石油化工管理作用,探讨互联网+智慧工程的石油化工工程项目管理措施应用,为石油化工工程项目的智慧化改革提供参考。
出处
《石油石化物资采购》
2022年第18期189-191,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement