授权型领导对员工越轨创新行为的影响研究:一个有调节的中介模型

Research on the influence of empowering leadership on employees’deviant innovative behavior:a moderated mediation model

越轨创新作为一种非正式的、自发的创新行为,越来越受到管理者和学者们的关注。本文结合社会信息加工理论展开推导分析,剖析了授权型领导影响员工越轨创新行为的作用机理。基于268份有效样本的数据分析得出以下结论:授权型领导显著正向影响员工越轨创新行为;员工心理可得性部分中介授权型领导与员工越轨创新行为之间的关系;员工权力距离导向在授权型领导与心理可得性之间以及授权型领导与越轨创新之间均起到正向调节作用,同时在授权型领导通过心理可得性影响员工越轨创新行为的中介路径中也有正向调节作用。研究结论对管理者深入认识员工越轨创新行为的影响因素并给予正确引导具有理论指导意义。