航空企业财务管理模式和层次设计

航空企业是我国重点发展和关注的企业,是我国国防部门所属的航空研究机构,其内部有机械工业部门、航空生产部门等,主要从事卫星研究和应用、信息技术应用、新型能源和材料开发、航空特种技术应用、汽车零件生产等,随着现代化的发展,其逐渐形成了产业化规模。当前,航空企业在财务管理上已经取得了一系列成就,但是受到我国计划经济体制的影响,航空企业采取管理模式存在很大的问题,因此需要企业从行政管理体制上创新改进,以此建立适合企业现代化发展的财务管理模式。文章主要探讨航空企业财务管理模式和层次设计,旨在帮助航空企业明确发展方向,优化发展战略,以此建设引领国际前沿的宇航企业。