建立采抄一体化新模式 提高现货用户日清质效

Establish the New Mode of Integrated Acquisition and Copying and Improve Quality and Efficiency of Daily Closing for Spot Users

山东省省内电力市场已进入现货长周期运行模式,“现货”模式下的电价形成机制对电费抄核、结算、回收等传统业务均造成巨大影响,市县公司原有的营销岗位结构、人员服务技能水平、支撑系统智能化水平和电费回收模式均无法满足电力市场常态化运行需求。本文以国网菏泽供电公司为例(以下简称菏泽公司),通过聚焦现行市场环境下用户差异化诉求,明确采集抄表、电费结算、电费回收等传统业务调整方向和各营销单位工作任务,通过营销班组设置、业务流转模式等方面做出适应性调整,创新建立了采抄一体化新模式,全面提升了抄核收质效和营销基础管理水平。