单位管理中“二律背反”问题的常见表现与化解方略

Common Manifestations and Correcting Tactics of the Paradox in the Management of Unit

单位管理中的“二律背反”问题,常表现为搭组织便车、主体客体化、目的工具化等,其背后有决策目标错位、主人翁责任意识缺失、形式主义越位、干事创业精神不足等内外部动因。实现单位管理体系和管理能力现代化,须立足于单位员工为“现实中的人”的人性本质,坚持问题导向、思想引领和典型示范相统一,对“二律背反”问题加以系统性化解。