摘要
科研机构在进行创新活动的过程中,需要获得研发设计、信息技术、节能环保、检验检测认证、融资租赁、物流、供货和售后、商务咨询、人力资源和品牌建设等众多服务支持。微型反应装置制造过程采用框架协议的服务模式实践案例表明,框架协议的应用可以将科研人员从物资或服务采购的询价、谈判、评审、签约等重复性具体操作中解放出来,使他们将更多的精力投入核心业务管理工作。建立“框架协议采购、按订单交货、定期结算”的采购模式,可以锁定优质供应商资源,充分整合供应商和科研机构的专业优势,提高效率,控制成本,发挥规模和协同效益。
作者
常彬杰
矫卫东
CHANG Binjie;JIAO Weidong
出处
《项目管理技术》
2022年第5期110-114,共5页
Project Management Technology