电网企业执行力建设存在问题及对策

电网企业应从以下三个维度着手,进一步加强执行力建设:将执行文化嵌入企业基因,加强价值观培育和考核评价;明确整治形式主义的显性标准,出台员工行为指南;破除体制机制障碍,建立健全与现代企业管理相适应的选人用人和激励约束机制。党的十九大报告指出,要深化国有企业改革,培育具有全球竞争力的世界一流企业。在中央深改委第二十四次会议上,习近平总书记强调,要“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。这是站在新的历史起点上,以习近平同志为核心的党中央对国有企业改革、建设世界一流企业作出的重大部署。电网企业需要坚持目标导向、问题导向、结果导向,以强有力的执行力建设保障战略落地。