摘要
数字化浪潮赋能各行各业搭乘新一代数字“快车”实现发展和管理转型升级。而财务数字化转型始于财务共享,财务共享中心作为适应数字化转型背景下的新型组织管理模式,在数字化建设方面取得了一定进展,而如何优化财务数字化建设以发挥共享中心的最大效能,成为当前的一大难题。本文主要采用案例研究法,基于高速公路投资企业南粤交通财务共享中心的实践,在思考数字化建设实战现状的基础上,分析其在数字化建设过程中面临的具体内在需求,探析了共享中心的数字化建设优化升级路径,丰富了对财务共享中心数字化建设优化的研究,亦为其他高速公路投资企业财务共享中心优化完善数字化建设提供有益参考和借鉴。
出处
《交通财会》
2022年第8期5-12,共8页
Finance & Accounting for Transport