农电团队绩效考核体系的构建与应用

江苏省泰州三新供电服务有限公司结合公司情况,摸索建立了一套符合自身实际的农电团队绩效考核体系,实现对业务所“量”与“质”的综合评价,根据内部岗位职责、劳动强度、个人业绩等因素实现薪酬合理分配,为农电队伍持续健康发展奠定了基础。