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推行高技能人才积分管理打造高水平一线核心队伍

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摘要 做强做优做大国有企业需要大量高技能人才,培育用好人才是企业高质量发展的关键。吉林石化聚焦高技能人才选聘考核,创新实施积分管理模式,从顶层设计、破解难点和搭建平台等方面进行了深入探索实践,充分发挥积分制管理作用,开拓了激发人才干事创业内生动力的有效路径,为企业高质量发展提供坚强人才保障。
出处 《石油组织人事》 2022年第3期34-36,共3页

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