坚持“四优一提”优化人力资源配置深化钻探企业三项制度改革

三项制度改革已进入深水区和攻坚期,西部钻探坚持改革规划阶段化、改革任务清单化、改革清单责任化的工程思维,深化实施业务结构及组织体系优化工程,优化人力资源配置,创新干部“选育管用”和人才“生理聚用”机制,创新精准考核分配,进一步打破制约公司发展瓶颈,有效激发经营管理活力动力,公司高质量发展基础更加牢固。