ERP项目在海油分公司的应用分析

在当前市场经济大背景下,我国大型企业对ERP体系的管理经验仍然需要不断优化与改进。无论体系如何发展,其管理精髓与其基本内涵是不会变的。依据此内涵,不断改进ERP体系的管理模式与管理方法,提升企业的综合管理水平,是当今大型企业的必经之路。中海油ERP实施应用离不开领导重视、人才引进和项目结合,其具有大而全的精细化管理优势,为中海油ERP系统分析重点分析打下了良好的基础。