摘要
新冠肺炎疫情对项目的人力资源、工期进度、项目成本等各方面产生了深远而重大的影响,是对项目管理水平的一次重大考验。在常态化疫情防控形势和背景下,项目执行过程中要采取积极的应对措施,加强合同管理,做好常态化疫情防控,加强项目应急管理能力建设,加强人文关怀,大力推进项目管理信息化、数字化建设,减少疫情带来的不利影响,做好项目履约和创效工作。
作者
石敏
杨进华
SHI Min;YANG Jin-hua
出处
《水电站机电技术》
2022年第9期148-150,共3页
Mechanical & Electrical Technique of Hydropower Station