通信企业资金结算作业标准化实践及思考

某大型通信企业于2018年从组织架构、岗位编制、制度规范、流程系统等方面推进资金结算业务全省集中,在财务部门内部成立资金结算中心,设置资金结算相关岗位,健全制度流程,上线集中化系统。自全省集中后,该企业资金结算中心不断提升制度管理和系统流程标准化与集中化,仅十余位资金结算人员年均完成70多万笔对外支付,管理200多个银行账户,确保资金结算安全、高效,支撑了企业高质量发展。