企业集团实施战略成本控制与管理分析

经济水平的飞速提升使得企业获得了较多的发展机会,但与此同时,各企业之间的竞争也在逐渐加强。在此社会发展契机下,企业集团能否占据一席之地,增强自身的综合化能力,取决于战略的具体实施情况以及成本的控制和执行情况。其中战略导向是促进企业发展的综合力量,相关环节在具体实施时要根据实际情况,结合实际工作中出现的相关问题,调整计划和策略,让科学方法鞭策企业明确基本方向。根据自身的需求和利益,践行更加科学的策略。基于此,本文主要分析了企业集团战略成本控制和管理的基本问题,并提出有效策略,以期对企业集团应对激烈竞争,取得进一步发展有所裨益。