国药集团提质增效工作的探索与实践

中国医药集团有限公司通过对提质增效进行概念界定,将提质增效与企业日常经营管理活动区分开来,明确了提质增效工作的本质。本文总结了中国医药集团有限公司按照项目制组织开展提质增效的工作实践,并以中国中药控股有限公司为例具体阐述项目制的主要做法、经验以及取得的成效。